← Zurück zur Startseite Über mich

Kommunikation, Regulatorik, KI.
Für mich war das immer dieselbe Arbeit.

Die meisten, die KI-Transformation begleiten, kommen aus einer Ecke: Technik, Coaching oder klassische Beratung. Ich komme aus mehreren. In 25 Jahren hat sich mein Thema mehrfach gewandelt, meine eigentliche Aufgabe nie: dafür zu sorgen, dass das, was eine Organisation entscheidet, auch dort ankommt, wo es getragen werden muss.

Begonnen habe ich in der Stakeholderkommunikation: Botschaften, die in komplexen Umfeldern wirklich ankommen. Mit der CSRD kam die Regulatorik dazu: Unternehmen mussten über Nachhaltigkeit berichten, ohne zu wissen wie. Und heute KI – wo die Technologie längst bereit ist und die Organisation oft noch nicht.

KI habe ich früh nicht nur beobachtet, sondern von innen gelernt: Ausbildung zur KI-Managerin, Prompt-Engineering, Automatisierungen. Nicht, um Technikerin zu werden, sondern um zu verstehen, womit ich meine Kunden begleite.

Eine KI-Einführung braucht jemanden, der die Technologie versteht, weiß wie Organisationen unter Druck funktionieren, und die menschliche Seite führen kann. Meist sind das drei Personen. Hier ist es eine. Daraus ist eine Überzeugung geworden: KI ist kein Technologieprojekt. Es ist ein Führungsthema.

Was mich antreibt, ist ein konkretes Bild: eine Organisation, die mit KI leistungsfähiger und widerstandsfähiger wird – und dabei lebendig bleibt.

Qualifikationen: Diplom-Betriebswirtin (FH) · KI-Managerin (IHK) · CSRD Reporting Advisor (European Business School) · Prompt Engineering und KI-Automatisierungen (Vanderbilt University) · Systemisches Coaching und Changemanagement (IneKo, Universität zu Köln)

25
Jahre Beratung
3
Felder vereint
DACH
Wirkungsraum
Ausgewählte Kunden Auszug aus 25 Jahren Beratung
  • Ahrtal-Tourismus
  • beeline Group – I am, SIX, TOSH
  • VNR Group
  • VR Bank RheinAhrEifel
  • wolfcraft
  • Zewotherm
Werdegang

Woher
die Erfahrung kommt:

  1. 2001 – 2010 Referentin für Stakeholder-Kommunikation, PR und Marketing — angestellt, mit Verantwortung für interne wie externe Kommunikation.
  2. seit 2010 Selbständige Beraterin für Marken und Organisationen — Schwerpunkt Stakeholderkommunikation, später Change und Transformation.
  3. 2022 – heute Aufbau von KI-Kompetenz: Ausbildung zur KI-Managerin, Vertiefung im Prompt-Engineering, Arbeit mit Automatisierungen und KI-gestützten Workflows.
  4. 2023 – 2025 Weiterbildung zur CSRD Reporting Advisor und Begleitung von Transformationen rund um neue Berichtspflichten.
  5. 2024 – 2026 Ausbildung in Coaching & systemische Beratung — Vertiefung der menschlichen Begleitung in Veränderungsprozessen.
  6. heute KI-Beratung, Changebegleitung und Enablement für Mittelstand und Konzern. Vorträge, Workshops, Beratungs- und Begleitungsmandate im DACH-Raum.
Was mir wichtig ist

Drei Haltungen,
die meine Arbeit tragen.

01 · Klarheit

Strategie zuerst, dann das Wie.

Erst das Warum, dann das Was. Ich nehme mir Zeit, das eigentliche Anliegen zu verstehen — bevor wir über Werkzeuge oder Anwendungsfälle sprechen. Sonst wird der Pilot ein Selbstzweck.

02 · Menschlichkeit

Spiegeln, statt drücken.

Veränderung wird wirksam, wenn Menschen sich gesehen fühlen. Ich spiegele, was im Raum ist — auch das Unausgesprochene. Und führe den Prozess, ohne ihn zu erzwingen.

03 · Wirksamkeit

Was trägt, wenn ich weg bin.

Mein Maßstab: Bleibt die Veränderung, wenn ich nicht mehr im Raum bin? Daran richte ich Workshops, Begleitung und Übergaben aus — Selbstwirksamkeit statt Abhängigkeit.

Erstes Gespräch

Klingt das nach jemandem,
mit dem Sie sprechen wollen?

Schreiben Sie mir, was Sie bewegt. Daraus entsteht ein Gespräch, das Sie in jedem Fall weiterbringt – unabhängig davon, ob wir uns für eine Zusammenarbeit entscheiden. Ich freue mich auf unseren gemeinsamen Austausch.

Erste Orientierung anfragen →
Oder direkt anrufen: 0049 1774004413